截至8月17日，已有38家房地產上市公司公布其2011年半年報。報告期內，上述房企期末存貨為3762.06億元，同比大增44.57%。在調控政策下，庫存壓力不斷凸顯，以價換量或是嘗試其他途徑，開發商為此各顯神通。

　　萬科和招商地產公布的2011年半年報顯示，其期末存貨余額分別為1713.66億元和444.70億元，合計高達2158.36億元，占上述38家房企期末存貨余額的比例高達57.37%。同時，報告期內萬科期末存貨余額為1713.66億元，同比增幅高達53.65%；招商地產期末存貨余額為444.7億元，同比增幅達31.35%。

中原監測的33個規模城市7月數據顯示，58%的城市成交量下滑。7月末11個重點城市的存貨總量達66.9萬套，環比上半年上漲6.5%，7月的去化率為61.5%，遠低于去年平均94%的去化率。

隨著二三線城市陸續加入限購序列，對開發商而言，可謂雪上加霜。

以萬科為例，截至今年上半年，已完工開發項目55個。其中33個已完工項目分布在長沙等20個二三線城市。同時，恒大地產超過40%的項目也位于三線城市。綠景控股、豐華股份等主要業務處于二三線城市的小型上市房企，今年上半年均出現了經營性虧損。

面對限購令，一線城市的開發商選擇以價換量的解決辦法。據相關數據監控中心統計，2011年1~7月北京有75個住宅項目有過降價行為，占在售樓盤總數的28.96%。

同時，深耕不涉及限購的城市，也成為開發商的一種生存之道。“目前我們這個項目所在區域不受限購影響，在主打旅游地產的海南，依然具有升值空間。”中信博鰲山欽灣總經理徐銘陽告訴，中信集團在海南博鰲地區已經先后投入近20億元，而在一線城市市場驟冷的形式之下，更是加速了這一區域的建設。

此外，由SOHO中國董事長潘石屹發起的“網上賣房”，也是一種嘗試。